TEA Small Group Workshop
Sport Facility Operations
BADMINTON • PICKLEBALL • PADEL • TENNIS
เปิดสนามแล้ว
บริหารอย่างไรให้รอด?
Operations • Utilization • Pricing • Revenue
Early Bird 8,400 บาท / ท่าน
ราคาปกติ 8,900 บาท
Early Bird สำหรับ 5 ที่นั่งแรก หรือภายใน 15 กันยายน 2569 แล้วแต่เงื่อนไขใดถึงก่อน
Full Day • On-site
• 8–10 Seats Only
คุณอาจรู้แล้วว่า “สร้างอย่างไร”
แต่รู้หรือยังว่า “ธุรกิจสนามของคุณจะเดินอย่างไร?”
ก่อนลงทุนหลักล้านเพื่อเปิดสนาม
ก่อนเปิด Sport Facility มีคำถามที่ควรตอบให้ชัดมากกว่าแค่ “สร้างกี่สนาม?”
• คุณกำลังสร้างธุรกิจสนามแบบไหน?
• ลูกค้าหลักของคุณคือใคร และจะมาใช้สนามช่วงเวลาใด?
• Peak Hour เต็ม แต่ช่วงกลางวันว่าง — จะแก้อย่างไร?
• รายได้ของธุรกิจจะมาจากค่า Court เพียงอย่างเดียวหรือไม่?
• ควรใช้ Package, Membership หรือ Promotion อย่างไร?
• และความเสี่ยงอะไรที่อาจทำให้ Business Model ที่วางไว้ไม่เป็นไปตามแผน?
เพราะ “สนามที่สร้างเสร็จ”
ไม่ได้แปลว่าจะกลายเป็นธุรกิจที่บริหารได้โดยอัตโนมัติ
Workshop นี้จึงชวนคุณมองสนามในฐานะ Business Operation ตั้งแต่ Business Model → Customer → Utilization → Revenue → Risk ก่อนนำไปใช้กับธุรกิจจริง
1 วัน เพื่อให้คุณเห็นภาพธุรกิจสนามชัดขึ้น
ก่อนต้องเรียนรู้ทุกอย่างด้วยเงินจริงของตัวเอง
01 — BUSINESS MODEL
คุณกำลังสร้างธุรกิจสนามแบบไหน?
ทำความเข้าใจ Operating Model, Customer Experience Pattern และ Risk / Opportunity / Cost ของแต่ละรูปแบบ
02 — CUSTOMER & UTILIZATION
ใครคือลูกค้าของคุณ และเข าจะมาเล่นเมื่อไร?
วิเคราะห์ Target Customer & User, Time Slot และ Occupancy Management เพื่อเข้าใจ Demand ในแต่ละช่วงเวลา
03 — REVENUE & FINANCIAL
สนามจะสร้างรายได้อย่างไร และอยู่รอดอย่างไร?
เข้าใจ Revenue Structure, Financial Strategies, Revenue Mix และ Customer Willingness to Pay
04 — RISK & OPPORTUNITY
อะไรอาจทำให้ Business Model ไม่เป็นไปตามแผน?
มอง Risk & Risk Management พร้อมเรียนรู้วิธีเปลี่ยนข้อจำกัดหรือความเสี่ยงให้กลายเป็น Business Opportunity
นี่คือจุดที่ ควรแก้แน่นอน
1 วัน เข้าใจ Sport Facility ในมุม “ธุรกิจที่ต้องบริหารจริง”
ไม่ใช่แค่เรื่องการเปิดสนาม แต่คือการทำความเข้าใจว่า Business Model ของสนามจะทำงานอย่างไร ตั้งแต่
Operating Model → Customer → Time Slot → Occupancy → Revenue → Financial Strategy → Risk
พร้อมนำแนวคิดทั้งหมดมาทดลองผ่าน Workshop Exercise เพื่อเชื่อม Business Model เข้ากับ Operation และ Customer Journey
01.
WHAT BUSINESS ARE YOU BUILDING?
จะสร้างธุรกิจรูปแบบใด หลังจากมีคอร์ทแล้ว?
เริ่มจากคำถามพื้นฐานที่สุดก่อนเปิดสนาม — คุณกำลังสร้าง Business Model แบบไหน?
• Operating Model — รูปแบบการดำเนินงานแบบต่าง ๆ
• Customer Experience Pattern ของแต่ละ Model
• Risk / Opportunity / Cost of Each Model
• เปรียบเทียบข้อดี ข้อจำกัด และต้นทุนของแต่ละแนวทาง
Outcome: เห็นภาพว่า Sport Facility ไม่ได้มี Business Model เพียงรูปแบบเดียว และแต่ละ Model นำไปสู่ Customer Experience, Cost และความเสี่ยงที่ต่างกัน
02.
WHO WILL PLAY AND WHEN?
เราอยากให้ใครมาเล่น และมาเล่นช่วงเวลาใดบ้าง?
สนามไม่ได้ขายได้เท่ากันทุกช่วงเวลา
Session นี้จะช่วยให้มองความสัมพันธ์ระหว่าง ลูกค้า + เวลา + Capacity
• Target Customer & User
• Time Slot และ Occupancy Management
• ใครคือกลุ่มลูกค้าหลักของสนาม?
• ลูกค้าแต่ละกลุ่มมีพฤติกรรมการใช้งานช่วงเวลาใด?
• จะบริหารช่วง Peak / Off-Peak ให้มีประสิทธิภาพอย่างไร?
Outcome: เข้าใจว่า Utilization ไม่ได้เริ่มจากการลดราคา แต่เริ่มจากการเข้าใจว่า ใครมาเล่น และมาเล่นเมื่อไร
03.
HOW DOES THE BUSINESS MAKE MONEY & SURVIVE?
ทำอย่างไรให้ธุรกิจสร้างรายได้และหล่อเลี้ยงตัวเองได้?ไม่ได้มองเพียงว่า “ค่า Court ควรเท่าไร”แต่ต้อง เข้าใจว่า Revenue Structure ทั้งธุรกิจควรถูกออกแบบอย่างไร
• Revenue Structure Design — การออกแบบโครงสร้างรายได้
• Financial Strategies and Revenue Mix
• รายได้หลักและรายได้เสริมควรมีสัดส่วนอย่างไร?
• Customer Willingness to Pay
• ลูกค้าแต่ละกลุ่มยอมจ่ายอะไร และในระดับใด?
• แนวคิดในการสร้าง Revenue Mix ที่เหมาะกับ Business Model
Outcome: มองรายได้ของสนามเป็น Revenue System ไม่ใช่เพียงราคาค่า Court ต่อชั่วโมง
04.
WORKSHOP
เชื่อม Business Model เข้ากับ Operation จริง
นำแนวคิดจาก Session ก่อนหน้ามาเชื่อมเข้าด้วยกันผ่าน Workshop Exercise
Business Model → Customer → Operation → Customer Journey
ทดลองมองว่าเมื่อเลือก Business Model หนึ่งแล้ว
• Operation ต้องออกแบบอย่างไร?
• Customer Journey ควรเป็นแบบไหน?
• จุดไหนมีผลต่อ Customer Experience?
• สิ่งที่วางไว้สอดคล้องกับ Revenue Model หรือไม่?
ไม่ใช่แค่ฟัง — แต่ได้ลองเชื่อมแนวคิดเข้ากับการดำเนินธุรกิจจริง
05.
WHAT CAN BREAK THE BUSINESS?
อะไรที่ทำให้ธุรกิจล้มได้บ้าง?
Business Model ที่ดูดีบนกระดาษ อาจไม่เป็นไปตามแผนเมื่อเริ่มดำเนินธุรกิจจริง
• Risk & Risk Management
• ความเสี่ยงและแนวทางบริหารความเสี่ยง
• ปัจจัยอะไรอาจทำให้ Business Model ไม่ทำงานตามที่คาด?
• How to Turn Risk into Business Opportunity
• เปลี่ยนข้อจำกัดหรือความเสี่ยงให้กลายเป็นโอกาสทางธุรกิจได้อย่างไร?
Outcome: ไม่ได้มองเฉพาะ Upside ของธุรกิจ แต่เรียนรู้ที่จะตั้งคำถามกับสิ่งที่อาจทำให้โครงการไม่เป็นไปตามแผน
REAL OPERATOR PERSPECTIVE
Framework + ประสบการณ์จากการบริหารสนามจริง
ตลอด Workshop จะมีการเชื่อมแนวคิดด้าน Business Model, Customer, Utilization, Revenue และ Risk เข้ากับ ประสบการณ์และมุมมองจากการดำเนินธุรกิจ Sport Facility จริง
เพื่อให้ผู้เข้าร่วมเห็นทั้ง สิ่งที่วางแผนไว้ → สิ่งที่เกิดขึ้นจริง → ปัญหาที่พบ → วิธีคิดในการปรับ Business Model
GUEST EXPERTS
เรียนรู้จากคนที่อยู่ในสนามจริง
Workshop นี้ให้ความสำคัญกับ Real Operator Experience
Mr. Pawasak Kotpratum
Sport Facility Management & Business Strategy Practitioner
BACKGROUND ด้านวิศวกรรม การบริหารความเสี่ยง และการออกแบบกลยุทธ์
-
เริ่มต้นจากการเป็นวิศวกรของ Sony
-
ก่อนต่อยอดสู่การเป็น Risk Management Consultant และ Risk Manager
-
พร้อมประสบการณ์และความเชี่ยวชาญด้าน Corporate Strategy และ Business Management
เป็นส่วนหนึ่งของทีมบริหารและพัฒนา SPORT CENTER แห่งหนึ่ง
-
มีส่วนร่วมตั้งแต่ขั้นพัฒนาโครงการ บริหารจัดการ Sport Center ที่ครบวงจรในด้านธุรกิจหลายอย่าง ที่มีกีฬา Racket หลากหลาย พร้อมให้คำปรึกษา
ให้ความสำคัญกับการออกแบบและพัฒนา BUSINESS ENGINE
-
การออกแบบทิศทางเชิงกลยุทธ์ และกรอบการพัฒนาธุรกิจ
-
การปรับปรุง Customer Journey และรูปแบบการดำเนินงาน
-
การบูรณาการกลยุทธ์ การเงิน การปฏิบัติการ และการบริหารความเสี่ยงเข้าด้วยกัน
มุมมองเชิงธุรกิจ เพื่อพัฒนาการกีฬา ของไทย
-
ผู้สนใจมีความต้องการที่จะพัฒนาวงการกีฬา Racket ของไทยให้เติบโตอย่างมีระบบและยั่งยืน โดยเฉพาะกีฬาเทนนิส
WHO SHOULD ATTEND
เจ้าของสนาม / Operator
ที่ต้องการทบทวน Business Model, Customer, Utilization, Revenue Structure และความเสี่ยงของธุรกิจ เพื่อหาแนวทางพัฒนาการดำเนินงานของสนาม
นักลงทุนที่กำลังวางแผนเปิดสนาม
ที่ต้องการเข้าใจว่า Sport Facility จะสร้างรายได้และดำเนินธุรกิจอย่างไร ก่อนตัดสินใจนำเงินลงทุนเข้าสู่โครงการ
เจ้าของที่ดิน
ที่กำลังพิจารณาพัฒนาที่ดินเป็น Sport Facility และต้องการเข้าใจ Business Operations ก่อนตัดสินใจลงทุน
ผู้ประกอบการ / Project Developer
ที่กำลังเตรียม Business Model และระบบการดำเนินงานของโครงการ
ธุรกิจกีฬา Badminton • Pickleball • Padel • Tennis
ทำไมเราจำกัดเพียง 8–10 ที่นั่ง?
เพราะเราไม่ต้องการให้ Workshop นี้เป็นสัมมนาที่มีคนนั่งฟังจำนวนมาก
แต่ต้องการให้ผู้เข้าร่วมมีพื้นที่สำหรับ
ถามคำถามจริง
แลกเปลี่ยนประสบการณ์
Discuss กับ Operator
และนำสิ่งที่เรียนรู้กลับไปคิดต่อกับ โครงการหรือสนามของตัวเอง
Workshop Details
TEA Small Group Workshop
Sport Facility Operations
วันจัดWorkshop : วันอาทิตย์ที่ 1 พฤศจิกายน 2569
เวลา : 09:30–17:00 น.
รูปแบบ On-site / Full Day
สถานที่ : M-Acadamy ราชดำริ (BTS ชิดลม)
จำนวนผู้เข้าร่วมจำกัดเพียง 8–10 ท่านเหมาะสำหรับเจ้าของสนาม
• Operator • นักลงทุน • เจ้าของที่ดิน • ผู้ที่กำลังวางแผนเปิด Sport Facility
BADMINTON • PICKLEBALL • PADEL • TENNIS
ขั้นตอนการจอง
01 — กด
“จองที่นั่งผ่าน LINE”
แจ้งชื่อ–นามสกุล เบอร์โทร และสถานะโครงการ/สนามของคุณ
02 — รับ
รายละเอียดการชำระเงิน
TEA ส่ง QR / ข้อมูลสำหรับชำระค่าลงทะเบียน
03 — ชำระ
ค่าลงทะเบียน
ส่งหลักฐานการชำระเงินผ่าน LINE OA
04 — ยืนยันที่นั่ง
TEAยืนยันที่นั่ง พร้อมส่งรายละเอียด Workshop และข้อมูลเตรียมตัวก่อนวันงาน
ที่นั่งจะได้รับการยืนยันหลังชำระเงินเรียบร้อยแล้วเท่านั้น
🎁 TEA CUSTOMER PRIVILEGE
สำหรับลูกค้าที่เคยใช้บริการ TEA Pre-Investment Analysis
7,900 บาท / ท่าน
สิทธิ์ลูกค้า TEA ไม่สามารถใช้ร่วมกับโปรโมชั่นอื่นได้
FAQ
ยังไม่มีสนาม สามารถเข้าร่วมได้ไหม?
ได้ค่ะ Workshop เหมาะทั้งสำหรับเจ้าของสนาม ผู้ประกอบการ นักลงทุน และผู้ที่กำลังวางแผนเปิด Sport Facility ตามกลุ่มเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับ Class นี้
ต้องมีประสบการณ์บริหารสนามมาก่อนไหม?
ไม่จำเป็น Workshop ออกแบบให้ผู้เข้าร่วมมอง Sport Facility ตั้งแต่ Business Model, Customer & User, Occupancy, Revenue Structure ไปจนถึง Risk และสามารถนำ Framework ไปประยุกต์กับโครงการหรือธุรกิจของตนเองได้
Workshop นี้สอนเรื่องการสร้างสนามหรือไม่?
ไม่ใช่ Workshop ด้านการออกแบบหรือก่อสร้างสนาม จุดเน้นคือการมอง Sport Facility ในฐานะธุรกิจ ตั้งแต่ Operating Model, Customer, Occupancy, Revenue & Financial Strategy ไปจนถึง Risk Management เพื่อช่วยให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจสิ่งที่ต้องคิดในการดำเนินธุรกิจสนาม
เหมาะกับกีฬาประเภทไหน?
เนื้อหาเน้นหลักคิดด้าน Sport Facility Operations ของ Badminton • Pickleball • Padel • Tennis
ทำไมจำกัดเพียง 8–10 คน?
เพื่อให้มีเวลาสำหรับ Discussion, Case และ Q&A กับ Guest Expert มากกว่าการจัดสัมมนาขนาดใหญ่
Early Bird ถึงเมื่อไร?
ราคา Early Bird 8,400 บาท สำหรับ 5 ที่นั่งแรก หรือชำระภายใน 15 กันยายน 2569 แล้วแต่เงื่อนไขใดถึงก่อน
เงินลงทุนสร้างสนามอาจเป็นหลักล้านแต่คำถามสำคัญไม่ได้จบแค่“สร้างสนามเท่าไร?”
ยังมีคำถามต่อว่า
-
จะตั้งราคาอย่างไร?
-
จะเพิ่ม Utilization อย่างไร?
-
จะสร้าง Revenue จากอะไร?
-
จะบริหารสนามอย่างไรหลังเปิดจริง?ก่อนต้องเรียนรู้ทุกอย่างด้วยเงินลงทุนของตัวเองมาเรียนรู้ผ่าน
Real Experience • Real Case • Small Group Discussion
TEA Small Group Workshop
Sport Facility Operations
BADMINTON • PICKLEBALL • PADEL • TENNIS
Full Day • On-site • 8–10 Seats
OnlyEarly Bird 8,400 บาท / ท่าน (ราคาปกติ 8,900 บาท)
Early Bird สำหรับ 5 ที่นั่งแรก หรือภายใน 15 กันยายน 2569 แล้วแต่เงื่อนไขใดถึงก่อน